1379327227013793272270
從日本的環保產業結（jié）構的變化來看，我（wǒ）們能夠發現，在工業化後（hòu）期，由於汙染行業的新增產能有限，因（yīn）此（cǐ），環保工程投資的增長必然會鈍化；另一方麵，資源循環和新（xīn）能源的對於一（yī）次性礦（kuàng）產和（hé）傳統能源的替（tì）代卻是擁有很大的潛力（lì）。
在工業化大國之（zhī）中（zhōng），日本的環境質（zhì）量和資源利用效率都名列世（shì）界（jiè）*。但是在上世紀60、70年代左右，日本的環保問題也相當突出，在環保*，震驚（jīng）世界的“水俁（yǔ）病”、“痛痛病”等公害疾病就源發於日本。在60年（nián）代之後，日本*陸續出台了一係列環保法律政策，在此催動下環保產業蓬勃發展（zhǎn），至今已經（jīng）成為一個擁有龐大體係和世界影響力的（de）行業。據日本環境省統計，2011年日本的環保產業產值已經占整個GDP的8%以上，在日本整體經（jīng）濟低迷情（qíng）況下，環保產業的成長對經濟起了較大的拉動作用。
中國（guó）現處於工業化中期的階段，產業結構類似於日本的上世紀70年代左右，但發展速度（dù）更快，正是環保（bǎo）產業發展的黃金時期。因此，我們可以從日本的（de）發展曆程找（zhǎo）到一（yī）些值得參考（kǎo）的啟示，使我們的（de）環保產業能更為快速健康地（dì）發展。
從上（shàng）世紀60年代至今，日本主要經曆了“工業型汙染、生活型汙染、碳減排問題”三個過程，相應的環（huán）保產業重點領域也（yě）隨之而發生變化。按日本（běn）環境（jìng）省的（de）產業劃分（fèn），環保產業可以分為汙染防治、碳減排、資（zī）源（yuán）循環、自然環境保護（hù）四大領域。
在四大產業領域中，zui先發展起（qǐ）來的是汙（wū）染防（fáng）治行業，主要（yào）就（jiù）是廢水、廢氣和土壤汙染的治理。這一行業（yè）的發展對應於日本高速工（gōng）業化時（shí）期（qī），主要為（wéi）了解決工業（yè）化所產生的公（gōng）害（hài）病問（wèn）題。主要行業包括（kuò）廢氣（qì）脫硫、廢氣脫硝、汙水處理工程、膜材料和（hé）土壤汙染治理工程等，是由（yóu）工程業務作（zuò）為主導的一個行業。隨著（zhe）日本進入後工業化時（shí）代（dài），從上（shàng）世紀90年代起，汙染防治市場就增長乏力。雖然在21世紀（jì），日本*頒布（bù）了《土壤法》，促進了土壤汙染治理（lǐ）的市場，但汙染治理行業總體（tǐ）占比依然較低（dī），在整個環保產業約占15%左右（yòu）。
日本現在環保產業中zui受關注的有兩大領域，其一是資源循（xún）環行業，其產值較高，占整（zhěng）個環保行業的50%左右，主要包括工業廢棄物回收及處理（lǐ）、生活（huó）垃圾處理和電（diàn）子廢棄物（wù）回（huí）收處理。除由於2009年受金融（róng）危機的影（yǐng）響出現了（le）行業產值的突然下滑以外，新世紀（jì）(37.00,-0.23,-0.62%)的其他年（nián）份雖然增速不顯著（zhe），但保（bǎo）持穩定；其二是碳（tàn）減排行（háng）業因增速而受矚目，產（chǎn）值占（zhàn）比由2000年的5%左右快速增長到2011年（nián）的20%，由於日本的經濟能效已經很難有潛力（lì）可挖，行（háng）業（yè）新增產（chǎn）值部分主要由新能源及碳減排的相關服務行業（yè）構成。
從日本的環（huán）保產業結構的變化來看，我們能夠發現，在工業（yè）化後期，由於汙染行業（yè）的新增產能有限，因此，環保工程投資的增長必然會鈍化；另一方麵，資源循環和新能源的對於一次性礦產和傳統（tǒng）能源的替代卻是（shì）擁有很大的潛（qián）力。而且，占比較高和（hé）增速較快（kuài）的兩大行業有一個共性特點，就（jiù）是由投資運營商主導這一（yī）產業，這樣可以通過長期運營帶來穩定的現（xiàn）金流，比工程（chéng）模式更可實現企業的可（kě）持續發展。當然，中國的產業重點和增長點不會*跟隨日本的（de）發展路徑，比如，日本水汙染防治市場*由*運營生活汙水（shuǐ）設施，在這一領（lǐng）域，企業（yè）隻能止步於工程建設，而中國的水處理BOT則發展迅猛。但日本（běn）總（zǒng）的趨勢值得中國（guó）環保企（qǐ）業參（cān）考，中國（guó）正站在後工業化（huà）門檻上，未（wèi）來的行業重點也（yě）將從汙染防治走向資源利用，核心模式從工程（chéng）走（zǒu）向投資運營。由於環保行業門類（lèi）眾多，這裏以日本環保行業中占比zui大的資源循環行業為（wéi）例。日本的資源循環行（háng）業主要由專業環保企（qǐ）業、產品（pǐn）製造商、材料冶（yě）煉企業三大（dà）類構成，核心競爭力（lì）各有不同（tóng）。專業環（huán）保企業主要是中小企業，它們的優勢在於專業（yè）拆解處理技（jì）術水平（píng）較高，以處理費用是否合適來確定是否接受物品，因此能夠保持較高的毛利率；劣勢（shì）在於對處理後有價物的銷售收入較為忽視，在廢舊電腦（nǎo）、廢塑料等廢物有價回收後，加（jiā）工、銷售的商業模式難以拓展，因此（cǐ）很（hěn）難擴大自身的營業額。產品生產企業（yè）主要是一些家電和汽車的製造商，它們的優勢在於能夠在產品設計、生產環節時就引入便於回（huí）收再利（lì）用（yòng）的理念，從而（ér）達到很高的再資源化率（lǜ）；劣（liè）勢在於各地區（qū）工廠缺乏（fá）接收多種產品的靈（líng）活（huó）性，主要收集自己母公司的產品，因（yīn）此處（chù）理規模較小。
材料冶煉（liàn）企業主要是一些鋼鐵和有色（sè）金屬冶煉公（gōng）司，它們的優勢在於既有的（de）生產（chǎn）流程和渠道銷售兩方麵的（de）資源可以與新業務共享，冶煉設施（shī）可以通過（guò）改造用於資源循環的加（jiā）工，加工所得的產品可以通過既有渠（qú）道銷售（shòu），而且由於洞悉原材料市場的行情變動，可以賺取更*；劣勢在於冶（yě）煉企業對於接（jiē）受物品的品質要求較高（gāo），殘雜物較高的物品（pǐn）不願接受（shòu）。
從日本的行業（yè）參與者格局不難看出，環保產業不僅僅（jǐn）提供（gòng）了一（yī）個中小企業的創業機遇，也為傳統行業（yè）的大（dà）企業帶來了業務轉型的機遇（yù）。在（zài）如今中國（guó）上遊原（yuán）材料行業普遍麵臨產能過剩的背景下，日本原材料製造企業的業務轉型尤其值得關注，如（rú）日本的同和礦業公司，作為一家傳統的有色金屬企業，利用其製造技術和剩餘產能已（yǐ）經深度參與到電子廢棄物的循環利用（yòng）行（háng）業中，其環（huán）保業務2012年（nián）占營業額比例已經到（dào）25%。
日本的環保企業除碳減排行業以外，麵臨的zui大難題就是市場規模有限，增（zēng）長乏力。就資源循環行業而言，根據日本環境省（shěng）預測，從2008年到（dào）2020年，整體市場規模（mó）僅增（zēng）長6%，細分行業中增長zui大的是（shì）家電及電子回收行業，12年時間也僅（jǐn）增長25%，其他細分行業中部分甚至出（chū）現萎縮。因此，通過合（hé）作擴大業（yè）務規（guī）模成為很多日本企業的戰略，中（zhōng）國zui為第二大經濟（jì）體自然列入了企業拓（tuò）展的目標。
當前位置：