解決市場化應用瓶頸（jǐng） 促進智能裝（zhuāng）備產業發展

一年之前，3D打印概念的風潮在資本市場上蔚（wèi）然成風，這項打破傳統工業模式的前沿技術被看作是（shì）推動第三次工業革命的重要（yào）載體。然而，統計數據（jù）顯示，在為（wéi）數不多的國內3D打印企業中，沒有（yǒu）一家企業（yè）2013年收入過億元。事實上，3D打印麵臨的尷尬反映智能裝備行業的現狀。作為戰（zhàn）略新（xīn）興產業的重要內容，裝備製造業“十二（èr）五”規劃的發展思路是從五大方向重點突破，分別是航空裝備、衛星及應用、軌道交通（tōng）裝（zhuāng）備、海洋工程裝備和智能製造裝備。其中，智能製造裝備是（shì）與傳統製造工業zui為息息相關的領域。按照規劃，到2015年裝備的銷售產值占裝備製造業的比例將達20%以（yǐ）上。從智能裝備製造行業來看，這一銷售產值目標完成的難度很大。
隨著人工成本攀升，以及工藝和產能的要求提升，國內企（qǐ）業對智（zhì）能（néng）裝備技術的潛在需求不斷增加。人力正在超越原材料成為zui大（dà）的成本支出，如果不加快裝備製造業的轉型升級，走智能化發展道（dào）路，行業利潤空間將被進一（yī）步壓縮。在用（yòng）工荒的衝擊下，珠三角、長三角地區的部（bù）分企業曾經探索以“機器人替代工人”，以數字化、智能化、自動化（huà）提（tí）高生產效率。不過，一項調查數據顯示，77%的企業認為開發智能製造能力對它們非常重要，但其中有49%的企業反饋他們還尚未開始使用智能設（shè）備。在（zài）這些尚（shàng）未使用智能設（shè）備的企業中，過半數認（rèn）為目前企業自身的設備及人力（lì）已（yǐ）經能夠滿足生產需要，因此不需要進行智（zhì）能化（huà）升級。從智能裝備應用進展緩慢的原因分析，我國製造業（yè）現階段的產業結構在某種程度（dù）上抑製（zhì）了智能製造的需求。中國製造業生產所需的零部件與產品依賴進（jìn）口，國內生產仍以中低端產品為（wéi）主，對的智能（néng）裝備需求有限，在一定程度上延緩了（le）智能製造的（de）發展；而長期以來，較（jiào）為（wéi）低廉（lián）的人力成本形（xíng）成成本窪（wā）地，企業使用智能化設備替代人工動力不足。
解決市場化（huà）應用瓶頸是促進智能裝備產業加速發展的重要環節，隻有（yǒu）擴大了需求規模，才會刺激（jī）企業加（jiā）大研發（fā）投入和產能擴張。一個有效的途徑（jìng）是（shì）鼓勵裝備（bèi）製造業兼並重組，“小而散”一直是導致產能過剩（shèng）和低水平競爭（zhēng）的痼疾，當上遊資源和下遊市場不斷集中之後（hòu），企業（yè）會更有動力應用提高生產效率和製造精度更（gèng）高的裝備。
目前，隨著信息技（jì）術與（yǔ）先進製（zhì）造技術的高速發展，新（xīn）型傳感器、智能控製係統（tǒng）、工業機器人、自動（dòng）化成套生產線構成了智能製（zhì）造裝備產業體係，這些技術的應（yīng）用需要大量（liàng）的資金投入，鼓勵裝備製造（zào）業產業集中將（jiāng）有利於智能裝備的商（shāng）業化，進而提升國內企業的競爭力提升（shēng）。此（cǐ）外，智能裝備（bèi）技術突破需要內外兼治。智能裝備目前的（de）產業（yè）規模約為（wéi）3000億元，市（shì）場多被國外廠（chǎng）商壟斷，國內廠商**率低，要想達到“十二五”規劃的目標，zui重要一點在於（yú）技術的突破。專家指出，國內企業收購外（wài）資企業和開展收購可以有效減（jiǎn）少產業突破時間，縮短國內裝備製造業（yè）技術與間的差距。