淨化廠房空調日常（cháng）管理工作的開展

1、必須獲得企業針理者（zhě）的支持。對任何一個工廠來說.空調的管理保莽必須以管理者的支持為前提。如（rú）果不能獲得管理者的支持，那將是無以為繼的。因為（wéi）空調的管理保養與生產計劃有著密切的關係，而（ér）生產計（jì）劃與公司或企業的決策（cè）有關。如果能及時獲得管理者支持的話，就能讓（ràng）生產部門與空調維護部門協調出可行的管理保（bǎo）養方法。另外（wài），還要有專業（yè）的空（kōng）調（diào）管理保養人員。空調管理保養是一項（xiàng）專業性非（fēi）常強的工作，必須由專業人員來（lái）實施。專業（yè）人員除其有紮實的理論知識外.還應當具（jù）有豐富的實踐經驗（yàn）.能夠及時準確地發現（xiàn）空調的（de）毛病所在，而且能及時（shí）作出有效的（de）處（chù）理，使（shǐ）空調管（guǎn）理保養工作順利進行。
2、必須將空調管理保養作為一項長期工作（zuò）來做，不能（néng）急功近利（lì）。空調的管理保養是為了維（wéi）持（chí）空調的（de）正常使用性能.減少空調故障，從（cóng）短（duǎn）期（qī）來（lái）看.並不（bú）能為工廠效益的提高帶來明顯的推動。而總（zǒng）的工廠（chǎng）效益（yì）的提高，還必須要有長（zhǎng）期穩定的空調管理保（bǎo）養工作，這樣（yàng）才能顯示（shì）出空調管理保養的重要愈（yù）義。所以，應該將空調管理保（bǎo）養作為一項長期工作來（lái）做。空調管理部門必須與生產部門（mén）等工廠其他部門的充分合作，以發揮自身的生產支持作用。空調的管理保養也可能涉及到（dào）工廠的多個部門，在進行空（kōng）調管理保養時，必須加強（qiáng）與（yǔ）工廠其他部（bù）門（mén）的交流合作。在（zài）實際中.廠房的實際操作工作（zuò）人員是（shì）zui了解所操作空調的（de）性能的，因此對空調的竹理保養也是zui有發言權的。如若（ruò）不能形（xíng）成有（yǒu）利的配合合作機製的話，預防保養計劃及工作推（tuī）行起來將受到阻攔，運（yùn）行不（bú）順。當然一個已經有一（yī）整（zhěng）套合作機製的工（gōng）廠不會有（yǒu）這種情形發（fā）生（shēng）.但是對於剛剛開始建立預防保養製度的工廠來說，各部門的通（tōng）力合作還是非常（cháng）重耍的。
3、紮實做（zuò）好日常墓礎工作。(1)按照工藝要求做好空調（diào）係統的溫濕度、沽淨度、正壓的檢測及（jí）數據記錄。(2)根據壓差計檢（jiǎn）側，及時更（gèng）換初、中、過濾器及衝洗冷卻器及（jí）加熱器。保（bǎo）證換氣次數及空氣品質,(3)定期做好設備的（de）檢修、保養（yǎng）、潤滑工（gōng）作。及時處理事故隱患，保證設備（bèi）正常運行。(4)做好報表記錄（lù）。長期的報表記錄就是預防保養效（xiào）率的證明單，同時也（yě）是分析預防（fáng）保養工作得失及改進（jìn）成效（xiào）的（de）憑證。通過對（duì）每次維護的數據（jù）進行比較.可以發現空調的運行狀況之變化，同時可以總結出管理保養的規律，為下次工作做好準備。